BLOG 12: Componentes del Plan Estratégico – Las Estrategias

¿Qué son las Estrategias?

Las estrategias son acciones que deben desarrollarse, así como la asignación de recursos necesarios para lograr los objetivos enunciados en el Plan de Desarrollo (personas/familias) o Plan Estratégico (organizaciones).

Las Estrategias de la persona y de la familia.- Las estrategias de la persona y la familia son un conjunto de acciones alineadas al Plan de Vida de la persona o la familia. A manera de ejemplo citaré las siguientes estrategia, para una buena economía personal y familiar:

(1)Anotar los gastos que realiza la persona o familia, en un día; y (2) al final del mismo, determinar a cuánto asciende. (3) Y así sucesivamente toda la semana a fin de analizar todos los gastos realizados de manera innecesaria. (4) También en esa misma semana registrar todas las entradas de dinero, (5) al final de la semana se debe sumar y comparar nuestros ingresos con los egresos, y establecer cuánto ha sobrado para poder ahorrarlo.

Las Estrategias en la organización.- El diseño y aplicación de las estrategias en una organización, busca aprovechar las oportunidades que se presentan en su entorno, hacer frente a los riesgos del entorno, aprovechar o reforzar sus defensas altas, y neutralizar o eliminar sus defensas bajas. Las estrategias que permiten alcanzar eficazmente los objetivos planteados en el Plan Estratégico, suelen contar con las siguientes características: son claras y comprensibles para todos los miembros de la organización, consideran adecuadamente la capacidad y los recursos (humanos, financieros, físicos y tecnológicos) con que cuenta la organización, guían al logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos y en el menor tiempo posible, son ejecutadas en un tiempo razonable, están alineadas y son coherentes con los valores, principios y cultura de la organización. Básicamente existen dos tipos de estrategias en una organización: las estrategias organizacionales y las estrategias funcionales. Ante un mercado tan competitivo, un entorno cambiante y un cliente cada vez más informado y exigente, es importante tener una estrategia competitiva. Por ello, es necesario diseñar un plan estratégico que clarifique la propuesta de valor de la organización hacia sus clientes y además definir el esfuerzo que será necesario realizar para lograr su entrega y sostenibilidad; todo lo señalado es solo el primer paso en el largo peregrinaje de la organización hacia su destino estratégico. Sin embargo, los casos de éxito han demostrado que las organizaciones que logran resultados destacados son aquellas que además de planificar, han desarrollado una capacidad de implementación o ejecución de la estrategia. “Una buena estrategia puede colocarlo en una posición competitiva, pero solo su implementación puede mantenerlo allí”. Pensamiento de Peter Drucker. Ejemplo:

 

 

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