Consultoría Personalizada En Administración de Empresas

Administra y crece tu organización de manera estratégica utilizando el P.O.D.E.R. de la Administración:

1. PLANIFICACION

• Planeamiento Estratégico.- Contribuimos con el cliente en su Planificación Estratégica con aplicación de metodologías vinculadas a la Creación de la Base Estratégica (Visión, Misión y Valores), Análisis Estratégico (Análisis Interno y Análisis del Entorno), Formulación Estratégica (Enunciación de Objetivos Estratégicos, Metas, Indicadores y Proyectos, alineados al Balanced Scorecard-BSC).
• Formulación de Proyectos.- A través de la metodología PMI, formulamos y desarrollamos los proyectos de inversión y gestión de la empresa, teniendo como base la enunciación de proyectos a través del B.S.C.

2. ORGANIZACION

• Diseño de Modelos de Estructura Organizativa.- Practicamos diagnósticos y modelamiento de estructuras organizativas enfocados en las estrategias y el enfoque por procesos. Desarrollamos para el cliente procesos de reordenamiento, reestructuración, reorganización o mejora continua. 
• Simplificación de Procedimientos.- Llevamos a cabo la evaluación de los procedimientos administrativos y formulamos propuestas eficaces de simplificación de los procedimientos actuales en virtud con las normas existentes, en el marco de la gestión por procesos de la empresa.
• Estructura Salarial.- Contribuimos con las organizaciones a estructurar su sistema remunerativo, a partir del estudio de los puestos, rediseños de estructuras jerárquicas utilizando el método HAY, para luego emprender una evaluación del mercado salarial competente a la organización, efectuar el diseño salarial y propuesta de políticas, normas y presupuesto para su implementación. 
• Identificación de Oportunidades de Ahorro.- Trabajamos en equipo bajo los conceptos de sinergia con nuestros clientes, ayudándolos a entender la lógica de sus costos para lograr identificar oportunidades de ahorro en sus operaciones. La meta es lograr una mayor eficiencia sin afectar la calidad del servicio.
• Evaluación y Diseño de Sistemas de Información.- Sobre la base de los procesos internos se evalúan y/o se diseñan y desarrollan los sistemas de información en los niveles estratégicos, tácticos y técnicos. Se identifican y sustentan técnicamente las líneas de acción para el fortalecimiento de la Infraestructura Tecnológica Información y Comunicación (TI), así como las innovaciones a efectuar por la incorporación y uso de la TI.

3. DIRECCION

• Organización y ejecución de capacitación estratégica.- Efectuamos diagnósticos, planeamiento y organización de plataformas educativas, y en particular la relacionada con el liderazgo, que contribuyan a afirmar el proceso de cambio y logro de la excelencia empresarial.
• Dirección por Principios Correctos.- Asesoramos a los directivos y líderes de las empresas en el conocimiento y aplicación de los cinco Principios Correctos de la Administración General, en el marco de nuestro Modelo Maestro de Administración-MMA

4. EJECUCIÓN

• Gestión por Procesos Empresariales.- Somos expertos implantadores de procesos con visión estratégica y global que contribuyen que la organización incorpore principios de excelencia en la gestión para que ésta sea completa, coherente y equilibrada buscando la sostenibilidad en la creación de valor. Una vez fijado el rumbo, la organización enfoca todos sus esfuerzos en la dirección de forma explícita, detallada, estructurada y monitorizada.
• Sistema de Calidad.- Efectuamos diagnósticos del sistema de calidad de la empresa, elaboración del plan de implantación del sistema, seminario de Inducción y capacitación; interpretación de la Norma ISO 9001; elaboración de documentación del sistemas; formación de auditores internos ISO 9001; aplicación de auditorías internas de la calidad. En este contexto somos forjadores del Modelo de Excelencia en la Gestión del Premio Nacional de la Calidad que procura la competitividad de las organizaciones.
• Evaluación y Asesoría en Alto Rendimiento.- Una vez logrado la Excelencia empresarial, asesoramos a las empresas en el Alto Rendimiento a fin de aumentar el valor de la gestión y servicios a los clientes.
• Cinco Disciplinas Básicas para la Productividad y Calidad (5S).- Colaboramos con nuestros clientes en la implementación de las 5S método japonés que son actividades sencillas, que al incorporarlas a la rutina diaria de la empresa permitirán que tengan un sitio de trabajo agradable, seguro, limpio, ordenado y productivo. 

5. REVISIÓN 

• Sistema de Control Interno.- Colaboramos con las empresas en implementar el Sistema de Control Interno sobre la base de las normas establecidas por la entidad supervisora competente. También practicamos auditorías de gestión o administrativa.
• Medición del Desempeño.- “Si no puede medirlo, no puede manejarlo”. Para que sean efectivos los sistemas de medición, estos deben ajustarse a las metas y estrategias de su empresa. Analizamos sus actividades, mapeamos procesos, analizamos sus estrategias, y conectamos sus indicadores financieros y no financieros para entregarle un marco lógico del desempeño, que le permita gerenciar su negocio o institución bajo su dirección.
• Gestión de Riesgos.-  Una buena Gestión de Riesgos implica ser consciente de que el riesgo del negocio abarca todos los campos; no solo tener el control de los riesgos de las finanzas o las coberturas de los seguros. Gestionar el riesgo significa medir los riesgos relacionados con una decisión para obtener valor en la empresa, reduciéndolos hasta donde sea posible y aceptable.

¿Quieres saber el diagnostico de tu organización y ver cuan eficiente están administrando y creciendo estratégicamente? Entonces llena el siguiente cuestionario